Por: LUIS FERNANDO PÉREZ ROJAS   

En el estilo de manejo del conflicto algunos de los gobernantes antioqueños 2020-2023 intentan resolver el conflicto institucional al utilizar un comportamiento agresivo para hacer cosas a su manera.  Cuando lo usan son poco cooperativos y muy agresivos, al hacer lo que sea necesario para satisfacer las necesidades propias a expensas de otros, en caso de que fuera necesario.  Los gobernantes que presionan usan la autoridad, las amenazas, la intimidación y convocan a una decisión de la mayoría cuando saben que ganarán; disfrutan el trato con los evasores y los complacientes.  Si intentan hacer que los otros cambien sin estar dispuestos a cambiar, independientemente de los medios, entonces usan el estilo impositivo.  Se crea una situación de ganar-perder.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL ESTILO IMPOSITIVO EN LA GOBERNABILIDAD:

La ventaja de este estilo es que cuando el gobernante impositivo está en lo correcto se tomarán mejores decisiones organizacionales, en lugar de otras menos eficaces.  La desventaja es que el uso excesivo de este estilo causa hostilidad y resentimiento hacia quien lo ostenta.  Por lo general, las relaciones humanas de los gobernantes impositivos son deficientes, anémicas y debilitadas.

USO ADECUADO DEL ESTILO IMPOSITIVO EN LA GOBERNABILIDAD:

Normalmente, algunos gobernantes utilizan su poder por imposición para forzar a otros a hacer lo que ellos quieren.  El estilo impositivo es adecuado cuando: 1.) Se debe tomar una acción poco popular sobre problemas importantes para la sociedad; 2.) El compromiso de los otros con la acción propuesta no es crucial para su implementación, en otras palabras, las personas no se resistirán a hacer lo que se quiere que hagan; 3.) El mantenimiento de las relaciones no es vital o; 4.) La resolución del conflicto es urgente.

P.D: Personalmente sugiero, desde mi experticia profesional, el estilo negociador en el manejo de conflictos institucionales, que intenta resolverlo por medio de concesiones prudentes, sensatas, lógicas, asertivas y recíprocas.  A esto también lo podríamos llamar como estilo de compromiso institucional.

LUIS FERNANDO PÉREZ ROJAS          –                 Medellín, agosto 26 de 2020